聚力降本增效，筑牢发展根基

本次培训以“降本增效九字诀”为主题，杨老师从“算得细、管得住、降得下”三个方面系统讲解了企业全面降本增效的理念和方法论，并从实战角度详细解析企业如何进一步算细算准成本，如何建立事前事中事后全面成本管理的机制和体系，以及如何从企业经营的各个环节挖掘成本空间、制定控制办法和改善计划。

在培训中，各部门、各公司结合实际工作场景，围绕降本增效工作中的痛点难点问题，与杨老师进行了深入的探讨。通过此次培训，参训人员进一步拓宽了降本增效工作的视野，形成了更系统的成本管控思维，收获了更多降本增效的思路和方法，也更加坚定了全面推行降本增效工作的决心和信心。

推动落实降本增效工作是推进公司高质量发展的重要举措，是提高公司经营效益的内在需要，是落实精细化管理的核心要义。下一步，公司将进一步增强员工的成本意识、忧患意识和危机意识，找准降本增效的着力点和发力点，通过“全员参与、全过程覆盖、全方位管控”，开展更深层次、更深广度的降本增效行动，并将其转化为推动公司高质量发展的强大力量。